家政创业黄金方案：三招切入万亿蓝海

导读：

一、行业真的是风口吗？数据谈话！你有没有发现，近来友人圈里找育儿嫂的告急变多了？2023年家政商圈规模冲破1.16万亿，更中心的是——深度保洁要求年增45%，护老阿姨缺...

你有没有发现，近来友人圈里找育儿嫂的告急变多了？2023年家政商圈规模冲破1.16万亿，更中心的是——深度保洁要求年增45%，护老阿姨缺口超万万。这一个数字啥概念？比外卖商圈规模还大两倍！但为啥身边家政公司都在喊不赢利？症结出在供需错配：

这就像满街餐馆却尚有人饿肚子，不是没商圈，是没给对菜。

刚入行别想着通吃，这三类人最愿买单：

1. 双职工中产家室

2. 银发照护商圈

3. 豪宅管家型顾客

良多创业失败就栽在服侍清单上。记着这一个公式：

根基服侍×增值模块=定价权

成都"懒猫生涯"靠这招：根基保洁占订单量70%，但利润90%来自增值项。

始创公司最该上线的三个功能：

杭州"洁当家"用小程序调换APP，开拓成本省40万，复购率反升25%。

市面上90%的"高级育婴师证"含水量大。咱们如许干：

在深圳踩坑3年后总结：
要做的：

不要做的：
× 迷信"智能调度系统"（老人订单要固定阿姨才有信任）
× 主推包年套餐（事实核销率不到60%）
× 收中介费（当初都从服侍溢价抽成）

北京90后夫妻专注"收纳+保洁"细分领域，给每个顾客建电子家居档案（连玩具收纳坐标都标注）。开业半年客单价做到2980元，是商圈均价的6倍。近来刚拿到融资，估值做到5000万。

以是啊，家政创业真不是拼低价，中心是抓住中产的"时间焦虑"和"品德执念"。当你把擦玻璃做成解压疗愈服侍，把育儿嫂包装成家室育儿顾问——这行的设想力才刚刚开始。